ใช้ลูกปืนเม็ดกลม โทรเลย 085-111-1826,085-111-1827,085-111-1828

วาระการประชุมที่ 55/009 เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม 2555

สร้างความตระหนัก และรับรู้เรื่อง ระบบควบคุมกระบวนการผลิต 4M Change

    4M Change คือ การเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อคุณภาพ
    (นิยามคุณภาพของ WSB คือ ลูกปืนเม็ดกลมโลหะ) แบ่งเป็น 4 กรณีดังนี้

1. คน ( MAN )
    สถานะปกติ            การทำงานโดยพนักงงานประจำ ที่มีความรู้ 
                                  ความเชี่ยวชาญ งานนั้นๆ โดยเฉพาะ ผ่านการฝึกอบรมอย่างดี
    การเปลี่ยนแปลง     เช่น กรณีรับพนักงานใหม่ หรือย้ายตำแหน่งงานไปยัง
                                  ตำแหน่งงาน ที่ไม่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ (ขีดความสามารถไม่ถึง)
                                  ย่อมส่งผลกระทบโดยตรง ต่อ คุณภาพของผลิตภัณฑ์
    มาตรการรองรับ      ก่อนปฏิบัติงานจริง ต้องฝึกอบรม ความรู้เฉพาะตำแหน่งงาน
                                  ทดสอบขีดความสามารถ เฝ้าระวังสอนงาน

2. วัตถุดิบ ( Material ) 
     สถานะปกติ           เหล็ก : วัตถุดิบที่ใช้ AISI 1006 สแตนเลส : วัตถุดิบที่ใช้   SUS304
     การเปลี่ยนแปลง    เช่น เปลี่ยนวัตถุดิบที่ใช้เป็น ไททาเนี่ยม,เปลี่ยนลักษณะบรรจุภัณฑ์, วัตถุดิบ
                                  รับเข้าใหญ่กว่าพิกัดควบคุม อาจส่งผลกระทบต่อขั้นตอนการควบคุมคุณภาพ
    มาตรการรองรับ      ก่อนปฏิบัติงานจริง อาจต้องวางแผนงานใหม่โดยกระบวนการ PDCA.
                                  อาจดำเนินงานตาม"ใบขอดำเนินการทดลอง เพื่อการวิจัยและพัฒนา
                                  (R.&D.)"(Research and Development)

3. เครื่องจักร ( Material ) 
     สถานะปกติ          เครื่องจักรอยู่ในสภาพปกติ ไม่มีการเปลี่ยนแปลง/ดัดแปลงเครื่องจักร
                                  ให้สามารถทำงานได้นอกเหนือจากแผนงานเดิม
     การเปลี่ยนแปลง   เช่น เครื่องจักรหยุดใช้งานเนื่องจากเสีย, การปรับย้ายตำแหน่งเครื่องจักร,
                                  ยืมเครื่องจักรจากลูกค้า, ซื้อเครื่องจักรเข้าใหม่
    มาตรการรองรับ     ทบทวนกำลังการผลิตของเครื่องจักร, ทบทวนฐานที่ตั้งของเครื่องจักร,
                                  ศึกษาคู่มือเครื่องจักร เข้าอบรบการใช้งาน ทดสอบการใช้งาน เฝ้าระวัง

4. วิธีการทำงาน/การบริหารจัดการ ( Method / Management ) 
     สถานะปกติ          ทำงานตามขั้นตอนปกติ ( ตามขั้นตอนใน WI ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน )
                                  ไม่ลัดขั้นตอนงานในขั้นตอนใดขั้ตตอนหนึ่ง
     การเปลี่ยนแปลง    เช่น เปลี่ยนวิธีการทำงานที่ต่างจากเดิม การทำงานแบบลัดขั้นตอนที่
                                  แตกต่างไปจากเดิม ( ไม่สอดคล้องกับ WI )
    มาตรการรองรับ      ก่อนปฏิบัติงานจริง อาจต้องวางแผนงานใหม่โดยกระบวนการ PDCA.
                                  อาจดำเนินงานตาม"ใบขอดำเนินการทดลอง เพื่อการวิจัยและพัฒนา
                                  (R.&D.)" (Research and Development)

    สรุป การบริหารจัดการเรื่อง 4M Change เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง เพราะมีผลกระทบโดยตรงต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ หากสามารถควบคุมกระบวนการเปลี่ยนแปลงได้ย่อมสามารถควบคุมคุณภาพได้โดยทางอ้อมอีกทาง และการควบคุม 4M จำเป็นต้องเก็บบันทึกการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเพื่อสามารถสอบย้อนกลับภายหลังได้ว่าปัญหาที่แท้จริงเกิดจาก M ใดบ้าง